是挑戰,也是機遇 在數位化和碳中和浪潮的推動下,全球企業面臨前所未有的挑戰與機遇,此兩大議題成為改變未來世界運行的關鍵力量,也是當前各產業領導人最關注的重點。 創新、轉型、升級與接班的十門課 人工智慧(AI)浪潮正顛覆且重塑各產業運作模式,如何透過數據驅動的雙軸轉型提升企業競爭力?企業轉型不再只是選擇題,面對快速多變的外部環境與競爭壓力,如何以速度取勝找到第二成長曲線?又碳中和時代來臨,企業如何釐清自身定位,且找到新的發展機遇?如何在永續發展路上,落實接班傳承,實現基業長青的目標? 因應數位及減碳時代背景下,企業如何應對創新、轉型、升級與接班等相關課題,助力引導企業思考實現可持續發展之解方,達到永續經營長期目標。 數位轉型,加速驅動永續轉型 陳來助董事長曾任友達光電總經理暨執行長,掌管年營收約五千億及全球約五萬名員工,專注於技術創新和營運效率的提升,早於2009年即帶領友達光電團隊完成全球第一台通過碳足跡認證標準的「電視機產品」,打造台灣面板產業的國際地位與影響力。後續跨界轉行至食品業,將「微熱山丘」發展為知名的國際甜點品牌。隨後創立天來創新集團、掌舵勤友光電,投入智慧科技及零碳經濟的擘劃與經營;同時擔任台灣數位企業總會榮譽理事長,對於數位轉型、永續轉型、企業接班有相當豐富的實務經驗。陳來助認為落實零碳轉型不應只停留在碳盤查,企業如何運用科技,驅動產業創新才是解方!數位轉型早已是進行式,台灣許多企業位居全球知名品牌供應鏈中,永續轉型則是當今中小企業必須快速跟上的行動,因此數位與減碳的雙軸轉型,對於高度依賴供應鏈的中小企業而言,不僅攸關企業未來持續發展的競爭力,更是迫在眉睫的必修課。 |
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